Women Rockin' Pamirs Charte des séjours

Les séjours visant à soutenir Women Rockin' Pamirs se situent à la rencontre du tourisme équitable et d'une démarche solidaire et durable. Notre charte des séjours présente nos valeurs.

Notre vision

Tourisme équitable… parce que notre objectif est d’assurer aux populations locales le revenu généré par le tourisme. La population locale est nécessairement impliquée puisque notre projet est un partenariat entre une équipe française, Women Rockin’ Pamirs, et une équipe tadjike, Zanon Dar Kuhhoi Pomir . Les deux associations travaillent dans le même sens : développer les revenus liés au tourisme de façon équilibrée sur le territoire tadjike et dans les foyers (en favorisant l’emploi des femmes).

Tourisme solidaire… car l’humain est le cœur de notre action, l’émancipation de la femme dans son nouveau métier d’accompagnatrice en montagne mais aussi l’implication des populations et institutions locales dans toutes les phases du projet. Notre partenariat franco­tadjik s’appuie sur une écoute et une compréhension mutuelle des différences culturelles.

Tourisme durable… aussi car nous avons le souci de veiller à l’équilibre entre les besoins touristiques, les aspirations locales et la préservation de l’environnement naturel. Notre action touristique est avant tout une invitation à la rencontre entre les peuples et à la découverte de la nature, pas un objet de consommation. Nous avons conscience de notre grande responsabilité pour prévenir toute dégradation environnementale ou sociale liée au tourisme et tâchons de réactualiser fréquemment nos outils pour évaluer notre impact.

Nos objectifs

Par thèmes, nous avons développé des objectifs, qui encadrent notre pratique du tourisme. Nos objectifs sont les suivants :

 

Transports

  • Limiter les transports en véhicule au strict minimum pour aller et revenir des points de départ et d’arrivée des treks favoriser les déplacements à pieds ou en transports en commun lors des haltes à Douchanbé ou Khorog
  • Trouver un ratio de voyageurs par véhicule alliant confort et faible impact écologique
  • Être capable de proposer, conseiller, mettre en relation avec des organismes dans les pays voisins ou dans d’autres secteurs du Tadjikistan pour « rentabiliser » le billet d’avion ­
  • Optimiser la rémunération des chauffeurs ­s’assurer que les chauffeurs respectent des horaires de travail et fassent des pauses régulières.

 

Hébergement ­

  • Privilégier les nuitées chez l’habitant aux hébergements impersonnels pour favoriser les rencontres interculturelles
  • Partager des repas traditionnels chez l’habitant
  • Donner la possibilité au voyageur de découvrir l’habitat traditionnel (maison pamirie, yourte selon le secteur géographique parcouru)
  • Travailler avec les familles pour pouvoir proposer des repas végétariens, voire végétaliens.

 

Relation avec la population locale ­

  • Construire une relation égalitaire, fondée sur la rencontre et l’échange, loin de la folklorisation de la culture ­
  • Permettre au voyageur de participer à la vie locale (travaux des champs ou de la maison, événements festifs…)
  • Pouvoir contribuer financièrement à des projets communautaires ­
  • Donner quelques clés pour faciliter les échanges (vocabulaire basique) ­
  • Avoir une guide/traductrice sur chaque séjour

 

Environnement naturel ­

  • Respecter le milieu, donner aux voyageurs et à l’équipe locale les moyens de ne pas laisser de trace de notre passage en montagne

 

Qualité de l’accompagnement

  • Offrir un double accompagnement : une accompagnatrice en montagne internationale francophone et anglophone expérimentée au Tadjikistan et une accompagnatrice locale ayant déjà un niveau avancé dans la formation et un bon niveau d’anglais ­
  • Systématiser la présence d’une stagiaire sur chaque séjour en complément (15 USD/jour en 2018) ­
  • Payer les guides et intervenants locaux au tarif optimum pour le Tadjikistan (50 USD/jour en 2018)

 

Vision du tourisme sur le long terme ­

  • Préserver les montagnes en proposant des itinéraires variés pour éviter la surpopulation ­
  • Créer des nouveaux circuits au départ et à l’arrivée de vallées n’ayant pas encore accès aux revenus générés par le tourisme pour une répartition juste sur le territoire pamiri ­
  • Avoir des accompagnatrices professionnelles avec des équipes et des services de qualité pour une autonomie de l’accueil des touristes

 

Choix des itinéraires

  • Choisir des itinéraires originaux et sauvages avec peu de visiteurs ­
  • Mettre au premier plan les aspects aventure et “wilderness” sur certains séjours ­
  • Anticiper et accompagner l’acclimatation de l’élaboration du séjour à la présence vigilante lors du trek

Choix des partenaires locaux ­

  • Travailler en collaboration avec des équipes locales  professionnelles et sérieuses

Traitement des animaux de bât

  • S’assurer que le traitement des ânes répondent aux critères du respect des animaux : équipement qui ne blesse pas, charge inférieure à 40/50 kg par âne, jours de repos pendant le trek…

Pourquoi des guides féminins ?­

  • Valoriser le potentiel féminin dans une société traditionnellement patriarcale et conservatrice ­
  • Proposer un accompagnement adapté pour les femmes seules ou en groupe
  • Dans les groupes mixtes, la femme tadjike en position de responsabilité prend confiance en elle